根据《肃南县人民医院紧急医学救援中心综合楼及区域数据中心项目绩效评价报告》内容，现就根据绩效评价过程中出现的问题进行整改汇报：

一、项目基本情况

肃南裕固族自治县人民医院肃南县人民医院紧急医学救援中心综合楼及区域数据中心项目，通过完善医疗卫生服务体系，推进医疗信息化建设，利用互联网、大数据等技术，提高医疗服务的便捷性和可及性，提高医疗卫生服务能力；进行硬件采购部署，制定统一的医疗卫生信息数据格式标准；将医院各个信息系统进行集成，实现数据的无缝流转和共享，增强医疗卫生信息的整合度；便于医疗团队成员之间共享信息，为诊断和治疗提供更全面的依据，便于合理调配资源，提高医院管理效率和服务质量，促进医疗服务水平。

肃南裕固族自治县人民医院紧急医学救援中心综合楼及区域数据中心项目2024年度收到一般公共预算资金300万元，截至2024年12月31日，肃南裕固族自治县人民医院紧急医学ﻪ救援中心综合楼及区域数据中心项目资金到位300万元，实际支出300万元，执行率100％。

二、评估结论及存在的问题

肃南裕固族自治县人民医院肃南县人民医院紧急医学救援中心综合楼及区域数据中心项目支出整体情况较好，完成了年度工作目标，充分发挥了该项目的实施作用。总体来看，项目实施进度正常，财政资金及时足额到位，项目目标任务按时按质完成。项目综合评分得分85分，评价等级为“良”。

（一）绩效目标设置不合理

项目总体目标中缺少项目实际工作内容相关描述。

（二）部分绩效指标三级指标设置与二级指标不相符

部分绩效指标三级指标设置与二级指标不相符。如经济效益指标对应的三级指标“资金利用率”属于“成本指标”不属于“经济指标”且指标值应设为“＝100％”。

（三）业务管理制度不完善

肃南裕固族自治县人民医院未制定肃南县人民医院紧急医学救援中心综合楼及区域数据中心项目具体管理办法。

（四）项目产出、效益有待提高

紧急医学救援中心综合楼及区域数据中心项目正在实施，软件服务正在完善，尚未完工交付，故采购工作尚未完成，还未进行验收工作，预期效益不明。

三、整改情况及意见建议

（一）重视绩效管理，提高资金使用效益

进一步建立健全全过程预算绩效管理链条，将绩效理念和方法深度融入各类项目的预算编制、申报审核、执行监督、评价应用等全过程，构建事前绩效评估、事中绩效目标管理与运行监控、事后绩效评价和结果应用的闭环系统。同时，重视绩效管理工作，加强绩效理论学习，深刻领会绩效管理理念，做好绩效目标申报、绩效运行监控和绩效自评及结果应用等各项工作，以提高财政资金使用效益。

（二）制定业务管理制度，规范制度执行

项目实施完成后制定出台配套的肃南县人民医院紧急医学救援中心综合楼及区域数据中心项目新项目管理类制度，对基层组织建设工作的开展内容、开展方式、实施计划安排、实施管理、结果考核等作出明确规定，并严格执行，落实基层组织建设资金管理，促进工作的长效化管理。

（三）加快项目建设，保障项目产出效益

坚持问题导向，强化责任担当，抓住关键环节，及时督促检查，提升工作效能，加快项目实施步伐。要严把质量安全关，切实把精、细、严、实要求贯穿到项目实施的各个环节，加强监督管理，优化实施细节，严格落实主体责任，强化责任担当，充分发挥项目效益，认真履行各方职责，理顺工作机制，全力做好资金要素保障，破解制约项目难题，确保项目早完成，早使用、早见效。

附件1：2025年财政重点绩效评价问题整改台账．xlsx