根据2024年部门整体支出绩效评价报告全县部门反馈,我局针对指出的制度、绩效目标等六大问题,迅速剖析整改,制定专项方案推进落实。现将整改情况报告如下。
收到反馈后,成立以分管局长为组长的整改领导小组,确立“问题导向、靶向整改”原则。梳理问题清单、分解任务,明确责任主体与时限。建立动态台账,定期调度整改进度,确保问题整改到位,以实效推动卫生健康工作高质量发展。
问题成因:随着卫生健康事业发展、政策调整及工作实际变化,部分原有制度与当前工作不适应,且在新兴工作领域存在制度空白,导致工作开展缺乏明确规范指引。
整改措施:一是开展制度全面梳理,对全局现有财务管理制度、人事管理制度、业务工作规范等制度进行逐一核查。二是精准推进制度建设,结合工作实际,参考上级部门政策要求,组织业务骨干起草《肃南县卫健局预算管理实施细则》《卫生健康项目管理办法》等新制度,修订《财务报销管理规定》《资产管理制度》等原有制度,明确制度适用范围、操作流程及责任划分。三是强化制度执行监督,新制度印发后,组织全体干部职工开展专题培训,确保熟悉掌握制度内容;建立制度执行定期检查机制,将制度执行情况纳入年度绩效考核,保障制度落地见效。
(二)绩效目标编制不够完善问题
问题成因:编制人员对绩效目标理解不深,调研不足,目标“重数量轻质量”,与实际工作脱节、可衡量性差。
整改措施:一是组织专题培训,邀请财政专家指导,提升编制能力;二是制定《绩效目标编制管理办法》,明确“股室申报、集体审核”等四环节,要求目标量化细化;三是成立审核小组,对不合格目标退回重编。
问题成因:算编制前对年度工作任务预判不足,未充分考虑上级转移支付、项目追加等因素,部分临时性、突发性工作未纳入年初预算,导致预算调整频繁,差异率过大。同时,预算编制人员业务能力有待提升,对预算编制的精准性把控不够。
整改措施:一是强化预算编制前期调研,每年第四季度组织各股室开展下一年度工作任务梳理,全面排查需纳入预算的项目,包括常规工作、重点项目及潜在的临时性工作,形成工作任务与预算需求清单。二是规范预算编制流程,严格按照“量入为出、收支平衡”的原则,依据年度工作任务清单编制预算,加强对预算项目的可行性论证,提高预算编制的完整性和精准性。三是建立预算执行动态监控机制,每季度对预算执行情况进行分析研判,及时发现并解决预算执行中存在的问题;严格执行预算调整程序,对于确需调整的预算,按规定报财政部门审批,杜绝无预算支出。四是提升预算编制人员能力,组织参加预算编制业务培训。
问题成因:无专门档案管理机构与人员,制度不健全,存在归档不及时、材料缺失、存放混乱等问题。
整改措施:一是明确局办公室为责任部门,设2名专职人员,各股室配兼职档案员;二是制定《合同档案管理办法》,规范归档范围与时限。
问题成因:资产管理制度执行不力,购置、处置等环节未及时更新台账,盘点不及时,管理人员业务不熟练。
整改措施:一是开展资产专项清查,形成清查报告;二是依据清查结果同步调整台账与报表,明确3个工作日内更新台账的要求;三是建立“季度抽查、年度盘点”机制;四是组织培训提升管理人员能力。
问题成因:部分工作任务分解不够细化,责任落实不到位;工作推进过程中缺乏有效的监督考核机制,对重点工作的跟踪问效不够;部分干部职工责任意识和业务能力不足,影响工作推进效率和质量。具体表现为紧密型医共体建设完成率、公共卫生服务项目推进等工作未达到预期成效。
整改措施:一是细化任务分工,对未达到预期目标的工作进行全面梳理,明确责任股室、责任人和完成时限。二是强化监督考核,将重点工作履职效能纳入年度绩效考核核心指标,加大考核权重;建立重点工作月度调度、季度通报制度,对工作推进缓慢的股室、单位和个人进行约谈,督促限期整改。三是提升履职能力,针对紧密型医共体建设、基层医疗卫生服务、公共卫生服务等重点领域,组织开展业务培训,邀请行业专家进行指导,提升干部职工业务水平;加强干部作风建设,树立“以人民为中心”的服务理念,增强责任意识和担当精神。四是优化工作方法,针对工作推进中的难点问题,组织专题研讨,学习借鉴先进地区经验,创新工作思路和举措,提升工作实效。
此次整改取得阶段性成效,但长效机制仍需完善。我局将以整改为契机,举一反三,推动工作提质增效。一是强化制度长效性。定期评估制度执行情况,动态修订完善,形成“制定-执行-评估-完善”闭环。二是提升预算精准度。优化编制流程,加强调研论证与动态监控,严控调整程序,提高资金效益。三是规范档案与资产管理。细化制度,加强人员培训,定期开展档案整理与资产盘点,确保数据准确。四是健全绩效评价机制。将绩效理念贯穿全程,完善考核反馈机制。五是狠抓履职效能。加强干部队伍建设,强化重点工作跟踪问效,创新方法,确保卫生健康任务落地见效。