今年以来，明花乡持续加强“三资”管理，通过“制度＋技术＋监督”组合拳推动村集体经济规范化、透明化发展，实现基础工作新拓展、重点工作新成效、探索工作新突破，为乡村振兴注入“源头活水”。

强化“三资”培训，带好“农经队”。聚焦“三资”管理中的重点、热点、难点问题，围绕“清产核资”、“三资”经营、收益分红，合同整改等关键问题，邀请县农经站业务干部开展“政策＋理论”专题培训。不断提升制度执行、流程把控、风险防范能力，切实打造一支懂经济、会管理、善经营的农经“当家人”队伍。至目前，组织村干部、财务人员开展集中培训3场20余人次，业务水平和纪律意识明显提升。

聚焦“沉睡”资产，守好“钱袋子”。聚焦乡村振兴领域，以维护群众利益为出发点和落脚点，对村集体应收款项、内部往来、应付款项和短期借款等项目，运用“甘肃省农村集体三资网络监管平台”开展应收款项、资源台账核查，建立乡级“三资”数据库，实现资金流向追溯与异常波动预警，确保集体资产“颗粒归仓”。

突出“长效”建设，锻造“标准尺”。围绕“农村集体三资网络监管平台”系统的管理、村级财务公开、资产资源合同管理等方面，健全完善《明花乡村级财务管理制度》，加大财务公开力度，对集体经济项目开支、集体资产资源处置等涉及村民关心的重大开支事项，将专业会计术语转化为群众易懂的“大白话”，每月30日通过财务公示栏、群众微信群同步公示，实现财务透明化管理。

下一步，明花将持续深化农村集体资金监管提质增效行动，通过拧紧责任链条、健全完善机制、做实群众监督，推动“三资”监管从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，守牢群众“钱袋子”。