为持续深化公共资源交易领域信用监管体系建设，交易中心紧扣服务员、记录员、情报员职能定位，推动信用监管与业务履职有机融合，以信用管理规范交易行为、优化交易服务，全面提升公共资源交易监管效能。

深耕服务提质，当好交易主体“服务员”。将信用评价机制贯穿公共资源交易全流程，实行守信激励、失信约束的差异化管理模式。对守信市场主体开辟业务绿色通道，推行容缺受理等便利举措，降低制度性交易成本；针对失信主体加大事中事后监管力度，强化风险管控，实现分类施策、精准服务，营造守信受益、失信受限的交易环境。

抓实数据归集，当好交易过程“记录员”。充分依托电子化交易平台，常态化归集项目招投标、开评标等全链条交易信息，健全“一项目一档案”管理机制，为每个项目构建完整信用画像。完整留存交易各环节资料，实现交易行为全程留痕、信息可查、责任可溯，夯实信用监管数据基础。

强化风险预警，当好交易风险“情报员”。运用大数据技术对项目报价、评审打分等关键环节开展智能监测，主动识别围标串标、异常评审等潜在风险，及时研判推送违法违规线索。畅通线索移交渠道，推动联合惩戒落地实施，以数字化手段筑牢交易风险防线，不断推动公共资源交易信用监管走深走实。